做每件事情都不是一帆風順的，很多廠家在市場上建立了信譽后就止步不前，只注重數量忘記了質量，最終適得其反。世間萬物不是一層不變的，市場在變，行情必然緊隨其后，不創新只會被市場所淘汰。

中國飲料套標機市場面臨的問題

談到飲料行業，人們一般想到的都是一些大型的品牌公司，如百事可樂、可口可樂、娃哈哈、統一、康師傅等，卻很少去關注品牌公司背后的幕后英雄們。其實每種飲料產品在生產的過程中都有著繁雜的步驟，除了研發，還有著調配、過濾、裝罐、套標、封裝等等工序，這也誕生了添加劑、過濾器、灌裝機、套標機和封裝機等必不可少的設備，它們默默的為每一個成品做著貢獻。

套標機主要用于灌裝程序之后，雖然在整個流程中并不是最主要的工序，但是也是整個生產線中必不可少的關鍵環節。

內資與臺資的競爭

縱觀目前市場上套標機的競爭，主要是內地企業與臺資企業的對決。其中不乏如沛愉、沛鑫、沛豐和鴻旭等大型企業。沛鑫是最早進入內地市場的臺資套標機企業，也是內地套標機企業的先驅者。隨后另一臺資企業沛豐也跟進了內地市場。此時的套標機市場基本以臺資企業一統天下，無論是資歷還是實力上都遠超過內地小打小鬧的企業。這個市場格局在zdcp42內地強勢套標機企業——沛愉的出現后發生了改變。

出口轉內銷的困境

由于中國制造的強勢以及成本的低廉，套標機的外貿一直也能帶來很大的利潤點。在過去很長一段時間，出口是很多套標機企業一直重投的方向。無論是企業自己通過各種銷售渠道出口到國外，還是跟著灌裝機的企業將產品配套到國外市場，都能對自己的品牌及其銷售帶來很大的幫助。

惡性競爭的不良后果

無論是哪個行業都會有一些惡性競爭的企業及品牌，雖然他們初衷可能只是想分一杯羹，但造成的后果缺失擾亂了正常的市場秩序，套標機行業亦是如此。這樣的企業一般沒有正規的生產車間，公司人數也沒有不成規模，有單子了雇傭大批臨時工，沒單子了公司上下十幾人守家。同時他們的設備大都是相當廉價的價格，由此在產品的質量上也不會考慮太多，甚至在后續的服務上更不可能及時的跟進，會使得飲料生產企業對整個套標機行業產生不良印象。價格競爭也會把市場越搞越亂，讓品牌企業在選擇套標機的過程中也會出現感觀上的誤差。在此也提醒一些飲料生產企業，在選擇套標機供應商時一定要多注意質量問題，不能只關注價格。

而面對上述這些問題，套標機廠商不能亂來陣腳，要冷靜的分析市場，降低生產成本，提高生產效率，從而降低產品的價格，用價格來取勝整個市場。同時，要學會確保生產優質的套標機，提高套標機的效率和性能，這樣才能研制出符合市場需求的產品。